Preguntas Comunes en una entrevista y las mejores Respuestas

La mejor manera de prepararse para la entrevista es conocer las preguntas que puedan surgir y practicar sus respuestas con anticipación. Las siguientes son algunas de las preguntas más difíciles que enfrentará en el transcurso de sus entrevistas de trabajo.

Algunas preguntas pueden parecer bastante simples en la superficie, como “Háblame de ti”. Sin embargo, la respuesta fácil no es la respuesta correcta. Cuanto más abierta sea la pregunta, más amplia será la variación en las posibles respuestas.

Una vez que haya practicado las respuestas, encontrarás que puede usar casi cualquier pregunta para causar una buena impresión.

Otros son preguntas clásicas de una entrevista, como “¿Cuál es tu mayor debilidad?” Sin embargo, la mayoría de los candidatos responden preguntas como esta de manera incorrecta. En este caso, la respuesta estándar para la pregunta de “mayor debilidad” es proporcionar un positivo como: “Trabajo demasiado. Simplemente trabajo, trabajo y trabajo”. Incorrecto. O estás mintiendo o, peor aún, estás diciendo la verdad, en cuyo caso defines demasiado trabajo como una debilidad y realmente no quieres trabajar demasiado.

Las siguientes respuestas te pueden dar una nueva perspectiva sobre cómo responder preguntas difíciles en una entrevista. Se proporcionan para que las uses como una guía, proporcionándote la estructura básica para formular sus propias respuestas. Si bien es posible que los detalles de cada respuesta no se apliquen a ti, construye su respuesta personal teniendo en cuenta la perspectiva del entrevistador. Responda las preguntas de manera conductual, con ejemplos específicos que muestren esa evidencia clara de sus competencias.

1. Cuéntame sobre ti.

Parece una pregunta fácil para una entrevista. Está abierta. Puedo hablar sobre lo que quiera del canal de parto hacia adelante.

Incorrecto. Lo que el gerente de recursos humanos realmente quiere es una instantánea rápida de dos a tres minutos de quién es usted y por qué es el mejor candidato para este puesto.

A medida que responda esta pregunta, hable sobre lo que ha hecho para prepararse para ser el mejor candidato para el puesto. Use un ejemplo o dos para respaldarlo. Luego pregunte si les gustaría obtener más detalles. Si lo hacen, sigue brindándoles ejemplos tras ejemplos de tus antecedentes y experiencia. Siempre apunte a un ejemplo cuando tenga la oportunidad.

2. ¿Por qué debería contratarte?

La respuesta fácil es que eres la mejor persona para el trabajo. Y no tengas miedo de decirlo. Pero luego haz una variación con lo que específicamente te diferencia.

Por ejemplo: “Debes contratarme porque soy la mejor persona para el trabajo. Me doy cuenta de que probablemente haya otros candidatos que también tengan la capacidad de hacer este trabajo. Sin embargo, traigo una calidad adicional que me convierte en la mejor persona para el trabajo. Mi pasión por la excelencia. Estoy apasionadamente comprometido a producir resultados verdaderamente de clase mundial”

3. ¿Cuál es su objetivo a largo plazo?

La clave es enfocarse en sus objetivos alcanzables y en lo que está haciendo para alcanzar esos objetivos.

Por ejemplo: “Dentro de cinco años, me gustaría convertirme en el mejor contador que tenga su compañía. Quiero trabajar para convertirme en el experto en el que otros confíen. Y al hacerlo, siento que estaré completamente preparado para asumir mayores responsabilidades que puedan presentarse a largo plazo.”

4. ¿Cómo te ha preparado tu educación para tu carrera?

Esta es una pregunta amplia y debe centrarse en los ejemplos de comportamiento en su formación educativa que se alinean específicamente con las competencias requeridas para la carrera.

Un ejemplo: “Mi educación se ha centrado no solo en el aprendizaje de los fundamentos, sino también en la aplicación práctica de la información aprendida dentro de esas clases. Por ejemplo, jugué un papel principal en un proyecto de clase donde reunimos y analizamos datos de mejores prácticas. de esta industria.”

5. ¿Trabajas bien en equipo?

Casi todos dicen que sí a esta pregunta. Pero no es solo una pregunta sí / no. Debe proporcionar ejemplos de comportamiento para respaldar su respuesta.

Una respuesta de muestra: “Sí, soy un gran jugador de equipo. De hecho, he tenido oportunidades en mi trabajo, escuela y atletismo para desarrollar mis habilidades como jugador de equipo. Por ejemplo, en un proyecto reciente …”

Enfatice los ejemplos de comportamiento del trabajo en equipo y concéntrese en su apertura a la diversidad de antecedentes. Habla sobre la fortaleza del equipo sobre el individuo.

6. ¿Alguna vez has tenido un conflicto con un jefe o profesor? ¿Cómo se resolvió?

Tenga en cuenta que si dice que no, la mayoría de los entrevistadores seguirán profundizando para encontrar un conflicto. La clave es cómo reaccionaron conductualmente al conflicto y qué hicieron para resolverlo.

Por ejemplo: “Sí, he tenido conflictos en el pasado. Nunca he tenido conflictos importantes, pero ha habido desacuerdos que debían resolverse. He descubierto que cuando se produce un conflicto, ayuda a comprender completamente la perspectiva de las otras personas, por lo que Tómese el tiempo para escuchar su punto de vista, luego busco una solución colaborativa, por ejemplo … ”

7. ¿Cuál es tu mayor debilidad?

La mayoría de los libros te dicen que selecciones una fortaleza y la presentas como una debilidad. Tales como: “Trabajo demasiado. Solo trabajo, trabajo y trabajo”. Incorrecto. En primer lugar, usar una fuerza y ​​presentarla como una debilidad es engañoso. Estás mintiendo. En segundo lugar, omite todo el punto de la pregunta.

Debe seleccionar una debilidad que has estado trabajando activamente para superar. Por ejemplo: “He tenido problemas en el pasado con la planificación y la priorización. Sin embargo, ahora estoy tomando medidas para corregir esto. Ahora estoy usando una aplicación de planificación para planificar y priorizar mejor …” y luego sacas tu móvil para mostrar cómo estás usando la aplicación.

8. Si pidiera a tus profesores (o a tu jefe) que te describan, ¿qué dirían?

Esta es una pregunta de amenaza de verificación de referencia. No esperes a que la entrevistadora sepa la respuesta. Pregúntale a los jefes o profesores anteriores con antelación. Y si están dispuestos a proporcionar una referencia positiva, pídales una carta de recomendación.

Entonces puedes responder la pregunta de esta manera:

“Creo que él diría que soy una persona muy enérgica, que estoy orientada a resultados y una de las mejores personas con quienes ha trabajado alguna vez. De hecho, sé que ella diría eso, porque esas son sus propias palabras.”

9. ¿Qué cualidades cree que debería tener un gerente exitoso?

Enfócate en dos palabras: liderazgo y visión. Luego, cuéntenos cómo ese liderazgo y esa visión se tradujeron en sus resultados personales.

Aquí hay una muestra de cómo responder: “La calidad clave en un gerente exitoso debe ser el liderazgo: la capacidad de ser un visionario para las personas que trabajan para ellos. La persona que puede establecer el rumbo y la dirección para los subordinados, manteniéndolos en lo que es más importante para entregar los resultados de más alta prioridad. La vocación más alta de un verdadero líder es inspirar a otros a alcanzar lo mejor de sus habilidades. ”

10. Si tuviera que vivir su vida de nuevo, ¿qué cambiaría?

Concéntrese en un punto de inflexión clave en su vida o en la oportunidad perdida. Sin embargo, conéctalo a lo que estás haciendo ahora para seguir buscando ese cambio.

Por ejemplo: “Aunque en general estoy muy contento con el lugar en el que estoy en mi vida, el único aspecto que probablemente hubiera cambiado se centraría antes en mi carrera elegida. Tuve una excelente pasantía el año pasado y espero con ansias más experiencia en el campo. Simplemente desearía haberme enfocado en mi desarrollo profesional anteriormente. ” luego proporciona ejemplos.